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部下の”本音”を引き出す ”3秒の技術” “特に問題ありません”の裏に、 何が隠れていますか?」 (例:本音の不満、隠れた提案、改善点) ──1呼吸(3秒)の“間”が、本音を引き出すきっかけになる。

「室町式コーチング」

「1呼吸の“間”が、組織の思考を動かす。」
─沈黙の力で、対話と判断が変わる。

“特に問題ありません”という沈黙の中に、
まだ言葉にならない「考え」が潜んでいる。

たった3秒の“間”が、組織の思考を動かし始める。

──判断の質を高め、対話の質を深め、信頼を築く。
『3秒沈黙術』が、組織に“考える力”を呼び戻す。

こんな課題を感じていませんか?

  • 「データは増えたのに、意思決定がかえって難しくなった」
  • 「会議で表面的な意見しか出てこない」
  • 「部下との1on1が形式的で、本音が見えない」
  • 「即答を求められ、深く考える時間がない」

    【締め】

    経営とは、判断の連続。 そして、判断の質が、組織の未来の方向性を決める一因──そう考えています。 ──その鍵は、600年前から受け継がれる茶道の『間』の概念を応用した独自メソッド”沈黙の3秒”の中にあります。

    室町式コーチング実践講座

    今こそ、”対話の質”を高めることを目指す時。

    室町式では質問技術中心ではなく、沈黙と間を構造化していきます。

詳しくは下記よりご覧ください。

https://we.ksjinseikasseikajuku.net/storylptemplate-893033ad-9325-404d-84fa-90642841cb41

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